jueves, 29 de abril de 2010

Enfoque Clàsico y relaciones humanas

CRITICA DE CADA UNO DE LOS MODELOS:METODO Y MODELO CLASICO:

Su función básica se centra en el logro de la máxima eficiencia a través de la división de trabajo. En lo personal el modela clásico se basa más en lo que es la monotonía de las cosas:•

Fragmentación del trabajo.•
Énfasis en la eficiencia.•
Permanencia.

MODELO CLASICO.- Hace énfasis en la tarea y la tecnología:
• Concepto de hombre económico.
• Recompensas y materiales

MODELO HUMANISTA Fundamentado en las relaciones humanas.:
• Énfasis en personas y grupos.
• Interacción y dinámica de grupos.
• Motivación al trabajador

MODELO SITUACIONAL O DE CONTIGENCIA Este modelo se centra en tres variables:
1. Personas
2. Tareas
3. Estructura organizacional.-Se encarga de la precisa adecuación de variables de acuerdo con la situación basándose en cinco dimensiones:1
. Variedad
2. Autonomía
3. Influencia del significado de las tareas
4. Identidad con la tarea
5. Retroalimentación

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO CLASICO

Ventajas:

• División del trabajo
• Énfasis en la tecnología y tarea
• Se basa en las recompensas

Desventajas:

• El hombre es visto como una maquina
• Todo es rutinario
• Nula motivación

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO HUMANISTA

Ventajas:

• Énfasis en personas y grupos
• Motivación
• Interacción y dinámica

Desventajas:

• Desinterés por parte del personal
• Énfasis en la recompensa debilitando la eficiencia y eficacia del personal
• No todo el personal es igual, por lo que no todos tiene los mismos resultados

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